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Konsent
- Handle nur, wenn es keinen Einwand dagegen gibt
- Entscheide im Sinne der Sache
- Handle im Sinne der „kunstvollen Teilnahme“ und unterstütze Andere darin
Gleichstellung
- Handle aus Sicht Deiner Rolle - nicht aus Deiner Person
- Alle Menschen, die von einer Entscheidung betroffen sind, können diese Entscheidung beeinflussen und verändern
- Eine persönliche Einstellung kann nicht verändert werden - aber der Kontext
- Mache andere auf Hindernisse und Verbesserungsvorschläge aufmerksam
Verantwortung
- Handle, wenn es im Sinne der Sache erforderlich ist
- Befolge, was Du vereinbart hast im Besten Sinne der Sache
- Behalte bei jeder Handlung die gesamte Organisation im Blick - korrigiere wenn es notwendig ist
- Vertrauen ist die Währung der Zusammenarbeit - gehe verantwortungsbewusst damit um
- Verantwortungsvolles Handeln gegenüber unseren Mitmenschen und unserer Umwelt - sei Dir bewusst was Du tust
Kontinuierliche Verbesserungsprozess
- Bevorzuge inkrementelle Veränderung, um ständiges empirisches Lernen zu ermöglichen - bei Dir selbst und als Team
- Wie messe ich das Lernen - welche Strategie braucht es dafür?
- Was kann ich weitergeben, wo sind meine stärken
- Entwickle Deine Fähigkeiten und die Deines Teams weiter
Transparenz
- Alle Information sind für jeden in der Organisation zugänglich, es sei denn, es gibt wichtige Gründe für Vertraulichkeit.
- Probleme wollen gelösst sein - lass uns das gemeinsam anpacken
- Keine Hidden Agendas
Effektivität
- Investiere Zeit nur in das, was Dich und die Sache als ganzes den Zielen näher bringt.
- Strategie für Vorgehen formulieren, wenn möglich kurz im Team absprechen
- Try & Error ohne genauses Ziel ist Resourcenverschwendung
- Wertschöpfung ist das Ziel, Verschwendung vermeiden
- Pull Prinzip - Nur das Erledigen, was der Sache dient
- 20/80 Prinzip - prüfen - erst dann fertigstellen
- Perfektionismus nur dort wo absolut Notwendig
- Arbeit für WE BUILD ist, was WE BUILD weiterbringt
Empirismus
- Erfolg ist messbar - wie kann ich das in meiner Arbeit einführen

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